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管理缺陷是制約國(guó)內(nèi)鑄造業(yè)發(fā)展的瓶頸

前段時(shí)間震驚整個(gè)工業(yè)的鞍鋼事故將國(guó)內(nèi)的鑄造產(chǎn)業(yè)缺陷暴露無(wú)遺,松懈的管理外加技術(shù)的落后是如今鑄造業(yè)發(fā)展中遭遇的至大阻礙,為此國(guó)際模協(xié)秘書長(zhǎng)羅百輝針對(duì)鑄造企業(yè)的材料應(yīng)用、生產(chǎn)管理以及產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出了一些指導(dǎo)性建議,并對(duì)這些鑄造廠今后的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新管理的方向給出了意見。


眾所周知,原材料是鑄件質(zhì)量的一主要要素,而準(zhǔn)確的工裝模具是制作精良鑄件的保障。雖然大多數(shù)鑄造企業(yè)都深韻其中的鏈條關(guān)系,但是由于成本的制約大多數(shù)鑄造廠仍然在低廉的原料和陳舊落后的模具上徘徊,從而使整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條難以前進(jìn),如果鑄造企業(yè)不能在材料、工裝模具、設(shè)備等方面改進(jìn),那么難免要在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中頭破血流。


鑄造企業(yè)要采用優(yōu)質(zhì)檢測(cè)手段,更新落后陳舊的模具,至大限度的減少?gòu)U品損失,提高生產(chǎn)效率;同時(shí)還要不斷了解國(guó)際鑄造行業(yè)的新信息、新工藝,適當(dāng)?shù)慕梃b國(guó)內(nèi)外好的鑄造技術(shù),運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中,更好地取長(zhǎng)補(bǔ)短、創(chuàng)新發(fā)展。


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